3 กับดักความสำเร็จที่หัวหน้า 'เก่ง' ทำพลาด
เจ้าของธุรกิจหลายคน (รวมถึงหัวหน้างานเก่ง ๆ) มักเติบโตมาจากการเป็นคนทำงานที่ เก่งจริง ทำจริง แก้ปัญหาได้เร็ว แต่พอขยับมาเป็นหัวหน้า หรือเจ้าของบริษัทเต็มตัว
สิ่งที่เคยพาเรามาถึงจุดนี้… กลับกลายเป็น กับดัก แบบไม่รู้ตัว
ลองมาดู 3 กับดักยอดฮิต ที่ทำให้หัวหน้าเก่ง ๆ กลายเป็นหัวหน้าที่ทีมเหนื่อย และธุรกิจโตช้าโดยไม่ตั้งใจ
1. กับดัก "The Best Individual Contributor"
อาการที่เจอบ่อย
- งานไหนสำคัญ ขอทำเอง
- มอบหมายแล้วก็ยังตามแก้
- ต้องคอยเช็กทุกขั้น เพราะกลัวงานไม่เป๊ะ
- หัวหน้าเหนื่อย งานล้น
- ทีมไม่กล้าตัดสินใจ ไม่ได้พัฒนา
- ทุกอย่างไปคอขวดที่เจ้าของหรือหัวหน้า
มุมคิดใหม่
บทบาทหัวหน้า ไม่ใช่ “คนเก่งที่สุดในทีม”
แต่คือ คนที่ทำให้ทั้งทีมเก่งขึ้นพร้อมกัน
จาก “คนทำงานเก่ง” → ต้องเปลี่ยนเป็น “โค้ชที่เก่ง”✅
2. กับดัก "การเป็นคนดี" (The Good Guy Trap)
อาการที่เจอบ่อย
- ไม่กล้าติ ไม่กล้าเตือน
- ลูกน้องทำพลาด แต่ปล่อยผ่าน
- หวังว่าเดี๋ยวเขาจะเข้าใจเอง
การไม่ให้ฟีดแบ็ก = ไม่ช่วยให้เขาโต
ระยะสั้นอาจดูเป็น “หัวหน้าคนดี” แต่ระยะยาว ทีมจะสับสน มาตรฐานตก และคนเก่งจะเริ่มท้อ
มุมคิดใหม่
ฟีดแบ็กที่ดี ไม่ใช่การดุ
แต่คือการ ทำให้ทุกคนรู้ว่าควรพัฒนาอะไร และไปต่อยังไง✅
3. กับดัก "การมองใกล้" (The Near-Sighted Focus)
อาการที่เจอบ่อย
- วันๆ แก้ปัญหาเฉพาะหน้า
- งานด่วนเต็มปฏิทิน
- ไม่มีเวลาคิดเรื่องคน ระบบ หรืออนาคตบริษัท
⚠️ สิ่งที่น่ากลัว
ธุรกิจอาจ “อยู่รอด” แต่ไม่ “เติบโต”
มุมคิดใหม่
หัวหน้าต้องเปลี่ยนจาก “ดับไฟทุกวัน” เป็น “สร้างระบบที่ไม่ต้องไฟไหม้บ่อย”✅
สรุปหัวใจของการเป็นผู้นำที่ธุรกิจโตได้จริง
หัวหน้าที่ไปต่อได้ยาว ไม่ใช่คนที่ทำทุกอย่างเก่งที่สุดแต่คือคนที่…
✅ สร้างทีมให้ทำงานร่วมกันได้
✅ กล้าให้ฟีดแบ็ก เพื่อให้คนและองค์กรเติบโตไปด้วยกัน
✅ ไม่มองแค่ปัญหาเฉพาะหน้า แต่ต้องมองคน ระบบ และอนาคตพร้อมกัน
และทั้งหมดนี้ จะง่ายขึ้นมาก
เมื่อมีระบบอย่าง 
คอยช่วยจัดการ “เรื่องคน” ให้เป็นระบบ
เพื่อให้หัวหน้าได้กลับไปโฟกัสกับ “เรื่องอนาคตของธุรกิจ” จริง ๆ
แล้ว เข้ามาช่วยตรงไหน❓
เพราะปัญหาของหัวหน้าไม่ใช่ “คนไม่เก่ง” แต่คือ ไม่มีระบบที่ช่วยให้บริหารคนได้ง่ายและชัดเจน ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้หัวหน้า
✨ มองเห็นภาพรวมทีมและผลงานได้ชัด โดยไม่ต้องคุมเองทุกเรื่อง
✨ กล้าปล่อยงาน กล้ามอบหมาย เพราะมีข้อมูลรองรับ
✨ คุยเรื่องผลงานและฟีดแบ็กได้ตรงประเด็น ไม่ต้องใช้อารมณ์
✨ ลดงานจุกจิกซ้ำซ้อน เพื่อเอาเวลาไปคิดเรื่องสำคัญกว่า
เมื่อ “เรื่องคน” ถูกจัดการด้วยระบบ หัวหน้าก็ไม่ต้องเหนื่อยกับการเป็นทุกอย่างในคนเดียว
ทีมทำงานได้ดีขึ้น และมีเวลาโฟกัสกับการพาธุรกิจไปข้างหน้าอย่างแท้จริง
อาจไม่ใช่คำตอบสำหรับทุกบริษัท
แต่ถ้าคุณกำลังรู้สึกว่า “งานคนกินพลังมากเกินไป” หรือ “โตต่อไม่ได้ทั้งที่ทีมก็มีศักยภาพ”
บางที… การมีระบบที่ช่วยคิดและจัดการแทน
อาจเป็นจุดเปลี่ยนเล็ก ๆ ที่ทำให้การเป็นหัวหน้าสบายขึ้นกว่าที่คิดก็ได้ ⭐️
